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Path Dependence & Creation

Research on Path Dependency and Path Creation / Pfadabhängigkeit und -kreation

Content
Paths are about a mechanism working within or between social systems (like markets or organizations) as well as within and beetween individuals. This mechanism is called self-reinforcement leading at least to a temporare lock-in. Self-Reinforcement means, that an increase in a specific behaviour, talk, action, or thinking leads to an increase in the same or another behaviour, talk, action, or thinking. Lock-In means that a state can not be overcome easily.

Researchers
Holtmann, Roedenbeck, Strobel

Publications

• Strobel JC. 2004. Stabilität und Wandel. Die Liberalisierung der schwedischen Telekommunikation und das Problem von Pfadwandel, Wirtschaft & Politik (WiP) Working Paper, 24.
• Roedenbeck MRH & Nothnagel B. 2008. Rethinking Lock-in and Locking: Adopters Facing Network Effects, Journal of Artificial Societies and Social Simulation, 11 (1).
• Roedenbeck MRH & Holtmann JP. 2008. Raus aus der Pfadabhängigkeit – rein in die Pfadgestaltung!, Zeitschrift für Organisationsentwicklung, 2008 (4): S. 76-84.
• Roedenbeck MRH. 2009. Individuelle Pfade im Management: Modellentwicklung und Ansätze zur Überwindung von Pfaden. Wiesbaden: Gabler.
• Holtmann JP. 2008. Pfadabhängigkeit strategischer Entscheidungen. Eine Fallstudie am Beispiel des Bertelsmann Buchclubs Deutschland. Köln: Kölner Wissenschaftsverlag.
• Haase M, Roedenbeck MRH & Söllner A. 2009. A sketch of a mechanism-based explanation of cognitive path processes, lock-in of individual mental models and institutional rigidity. In AG Scherer, IM Kaufmann, M Patzer (Hg), Methoden in der Betriebswirtschaftslehre, S. 21-46. Wiesbaden: Gabler.
• Roedenbeck MRH & Holtmann JP. 2009. Gegen den Strom: Wie das Management sich vor Pfadabhängigkeit schützen kann, SEM-RADAR - Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung, 8 (1): S. 112-146.
• Roedenbeck MRH. 2011. Individual Path Dependency and Social Inertia: Facing the Crudeness of Sociology, Journal of Future Studies, (Accepted).

Conference Papers & Posters

• Roedenbeck MRH, Strobel JC, Tepe M. 2005. Walking through the Path-Dice: How to Measure the Single Phases of Path Dependency, Paper präsentiert auf dem Workshop 'Measuring Path Dependency' am 5.-6.09.2005 in Berlin.
• Strobel JC. 2006. Innovation versus Path Dependence in the Area of Automobile Fuels?, Paper präsentiert auf der 'Annual Conference on Corporate Strategies 2006 (ACCS) - Positions, Paths, Processes' am 19.-20.5.2006 in Berlin.
• Strobel JC & Roedenbeck MRH. 2006. How to Shape Markets for Fuel-Efficient Automobiles? Lessons from the Success-Story of Diesel Cars in Germany, Paper präsentiert auf dem '22. EGOS Colloquium' am 6.-8.7.2006 in Bergen (Norwegen).
• Roedenbeck MRH, Nothnagel B, Strobel JC. 2006. Simulating Path Dependent Processes - Extending Arthur’s Model, Paper präsentiert auf dem EIASM-Workshop 'Organizing Paths - Paths of Organizing' am 3.-4.11.2006 in Berlin.
• Strobel JC. 2006. Using Belief Systems in Order to Investigate Mindful Deviation from the Fossil Fuel Path: The Cases of BP and CHOREN, Paper präsentiert auf dem EIASM Workshop 'Organizing Paths – Paths of Organizing' am 3.-4.11.2006 in Berlin.
• Strobel JC & Duschek S. 2007. Beyond Path Dependency: Why and How Mineral Oil Companies Support the Development of Sustainable Fuels, Paper präsentiert auf dem internationalen Workshop 'Innovation, Institutions and Path Dependency' am 15.-18.4.2007 in Zürich.
• Haase M, Roedenbeck MRH & Söllner A. 2007. Institutional Rigidity and the Lock-in Between Mental Models and Ideologies, Paper präsentiert auf der ISNIE-Konferenz 2007 am 21.-23.05.2007 in Reykjavik (Iceland).
• Holtmann JP. 2007. Books for Sale? Strategic Path Dependency in the Case of a German Book Club, Paper präsentiert auf dem '23. EGOS Colloquium' am 5.-7.6.2007 in Vienna.
• Strobel JC & Duschek S. 2007. Beyond Path Dependency: Why and How Mineral Oil Companies Support the Development of Sustainable Fuels, Paper präsentiert auf dem 19. SASE-Jahrestreffen 'Changing Political Economies: Macro Trends and Micro Experiments' am 28.-30.6.2007 in Kopenhagen.
• Holtmann JP & Lüttel J. 2008. Strategic Rigidity: The Interplay of Organizational Levels in Self-Reinforcing Processes, Paper präsentiert auf der Konferenz 'Studying Path Dependencies of Businesses, Institutions and Technologies' am 28.-29.2.2008 in Berlin.
• Haase M, Roedenbeck MRH & Söllner A. 2008. Institutional Rigidity and Lock-in of Individual Mental Models: On the Role of Knowledge and Ideologies, Paper präsentiert auf der Konferenz 'Studying Path Dependencies of Businesses, Institutions and Technologies' am 28.-29.2.2008 in Berlin.
• Holtmann JP. 2008. Pfadabhängigkeit strategischer Entscheidungen, Paper präsentiert auf der '70. Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V.', 15.-17.5.2008 in Berlin.
• Schreyögg, G, Sydow, J, Dobusch L, Theuvsen L & Holtmann JP. 2008. Pfadabhängigkeit als Innovationsbarriere – Entstehung und Entwicklung strategischer Perspektiven, Paper präsentiert auf der '70. Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V.', 15.-17.5.2008 in Berlin.