Dr. Holtmann
Dr. Kfm. J.-Philip Holtmann
CV
Philip Holtmann ist ausgebildeter Betriebswirt (Dipl.-Kfm.) der Universität
Bayreuth und der Universidad de Deusto (San Sebastián, Spanien). Im Juli 2008
promovierte er an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Freien Universität
Berlin zum Dr. rer. pol. Seine Dissertation untersucht die Entwicklung
strategischer Pfadabhängigkeiten in Organisationen am Beispiel einer großen
deutschen Buchgemeinschaft. Hierbei gelang es ihm, ein umfassendes Modell zur
Diagnose und Analyse strategischer Pfadabhängigkeiten in Unternehmen zu entwickeln.
Herr Holtmann ist auf internationalen Tagungen aktiv an der aktuellen Debatte
um Pfade und strategische Rigidität beteiligt. Bereits im Studium beschäftigte
er sich intensiv mit systemischen Beratungsansätzen.
Neben seinem kaufmännischen Studium ist er zertifiziert für Umweltmanagement
und für Internationales Management. Nebenberuflich war er bereits an Beratungsprozessen
erster Ordnung beteiligt und übte gutachterische Tätigkeit für Unternehmen aus.
Darüber hinaus sammelte er bereits Erfahrungen als Mitarbeiter in Start-Ups,
im Mittelstand sowie in international tätigen Konzernen. Seine Branchenkenntnis liegt
im Bereich Automotive, Fast Moving Consumer Industries, Medien und Services. Derzeit
ist er im Bereich Business Development eines jungen Start-Ups beschäftigt und
vollständiges Beiratsmitglied eines mittelständischen Unternehmens.
Publications
- Roedenbeck MRH & Holtmann JP. 2008. Raus aus der Pfadabhängigkeit – rein in die Pfadgestaltung!, Zeitschrift für Organisationsentwicklung, 2008 (4): S. 76-84.
- Holtmann JP. 2008. Pfadabhängigkeit strategischer Entscheidungen. Eine Fallstudie am Beispiel des Bertelsmann Buchclubs Deutschland. Köln: Kölner Wissenschaftsverlag.
- Roedenbeck MRH & Holtmann JP. 2009. Gegen den Strom: Wie das Management sich vor Pfadabhängigkeit schützen kann, SEM-RADAR - Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung, 8 (1): S. 112-146.
Conference Papers & Posters
- Holtmann JP. 2007. Books for Sale? Strategic Path Dependency in the Case of a German Book Club, Paper präsentiert auf dem '23. EGOS Colloquium' am 5.-7.6.2007 in Vienna.
- Holtmann JP & Lüttel J. 2008. Strategic Rigidity: The Interplay of Organizational Levels in Self-Reinforcing Processes, Paper präsentiert auf der Konferenz 'Studying Path Dependencies of Businesses, Institutions and Technologies' am 28.-29.2.2008 in Berlin.
- Holtmann JP. 2008. Pfadabhängigkeit strategischer Entscheidungen, Paper präsentiert auf der '70. Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V.', 15.-17.5.2008 in Berlin.
- Schreyögg, G, Sydow, J, Dobusch L, Theuvsen L & Holtmann JP. 2008. Pfadabhängigkeit als Innovationsbarriere – Entstehung und Entwicklung strategischer Perspektiven, Paper präsentiert auf der '70. Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V.', 15.-17.5.2008 in Berlin.